石油危机来袭
进入20世纪以来美国贸易收支首次出现赤字,在此背景下,尼克松总统于1971年8月提出保卫美元政策,世界为美元危机而震动。持续了大约5年的“伊奘诺景气”开始蒙上阴影的日本,也由于对美出口依存太高,受到美国保卫美元政策的直接冲击。以此为契机,国际货币进行了调整,日元经过4个月的浮动汇率制升值了16.88%(其后于1973年改为浮动汇率制)。1美元兑换360日元变为1美元兑换308日元,如何削减成本维护国际竞争力成为产业界的紧急课题。
在这种环境变化的背景下,
发那科加工中心机床业界在技术层面加强了立足于群组技术的群控、系统化取向,在需求层面又确定了要以NC机床为中心,省力、省人化机种便成为更新设备投资的中心。
1973年10月起至11月中东产油国家决定大幅度提高原油价格。原油进口依存度高达99%以上的日本受到巨大打击,不仅是产业界连一般消费社会也震动了。当时正好推行列岛改造政策,土地和建材等价格异常地暴涨,就像晴天霹雳似的又来了个石油资源供应的严格限制,引发起物价疯涨、缺货、藏货、囤货的异常事态,几近恐慌状态。
产业界的设备投资急剧萎缩,
发那科加工中心机床需求急减。
日本机床工业会的会员订单统计从1973年的2592亿日元到次年下滑正至1456亿日元。如考虑暴涨的价格,实际上减少近半。亏损企业不断涌现,出卖资产、缩编人员、募集希望退职人员等,各种减磅措施都在实施,但还是阻挡不了破产企业频出的现象。
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