FANUC加工中心-之日本机床发展史9
2020-10-02 10:05 admin
一路飙升型增长方式的终结
对日本制造的机床出口急剧扩大，自然引起进口方欧美各国的强烈不满，有时甚至弥漫着险恶的气氛。其结果便是1985年10月发达5国首脑会谈中提出的强烈的诱导日元升值的“广场协议”，之后，日元从1美元+240日元前后，一下子暴涨至130日元，“日元升值萧条”袭击了日本。贸易默察的日益严重以及对美机床出口数量的自主限制、欧洲对日本机床出口实行监视等措施的实施，使得市场急遽缩小。
但是此时的日本产业界还留有很强的复原能力。在1989、1990时所谓的泡沫景气顶峰期，机床的生产额为扩大到13034亿日元，日本机床工业会统计的订单额扩大到14121亿日元（均为1990年数值），这个业绩至今保持着本机床供需的最高记录。顶峰时期的1990年仅国内需求就超过10000亿日元（按订单统计），可见国内产业界的设备投资是何等活跃。
作为促进市场扩大的要素，少不了技术层面的高度化。寻根究底般地追求高速化、复合化、高精度化这种带有普遍性的课题，同时又以计算机为核心的信息系统这一装置唤起fanuc钻攻中心机床的新需求，这些都没错。
然而，战后一路飙升的日本经济，随着泡沫景气的崩溃，转身向下突入了负增长时代。机床订单1993年为5317亿日元，从1993年的顶峰一下少了60%以上，机床工业陷入大混乱状态中。
1995年起，因对泡沫时期设置的设备需要更新和对地球环境问题投资的启动，机床的需求才终于开始摆脱漫长的平成萧条。同时，机床厂家在负增长时期和为迎接21世纪到来而开展的企业重建（Restructuring）活动也如火如茶，可以说开始了新一轮的机床工业的建设。
但是，正当人心思变重新奋起的时候，泡沫时期遭受的深重创伤的后遗症尤其在金融机关和不动产、大型建筑公司等企业不断显现。为处理这巨大的负的遗产政府投入了巨额资金我，结果给刚点燃的产业的经济活动泼了一盆冷水。1997年和1998的重新回到10000亿日元以上的机床生产额，到1999年一下子同比下滑26.8%。为7395亿日元。
急速发展的IT（信息技术）化从根本改变着物品制造的手法，唤起了手机、计算机等IT关联设备的爆发性的需求。这给机床需求带来了良好影响，2000年的机床市场对电子电气机械和精密设备的需求大幅增加。然而，生气勃勃的景象也不过眨眼间的功夫，次年2001年手机需求便到了头，以此为契机遭受了前所未有的IT萧条。其结果，不仅IT关联领域，广泛的制造业的设备投资受到抑制，机床需求也大幅减少。
尽管如此，即便IT和半导体业界陷入萧条的深渊、设备投资遭遇严寒，这个期间汽车工业的设备投资却十分坚实。这是因为在保护地球环境这个终及目标下，对低耗油、轻量化、安全性能高以及追求更高生产效率等的先行投资十分活跃之缘故。于是，机床业界在因IT萧条而大幅下滑的低迷的需求中，提高了对汽车工业的依存度。
2003年后半期IT和半导体业界又重新有了生气。其背景是具有照相机功能的手机、数码相机、薄型大画面电视和DVD（多目的光盘）等被称作所谓的数码家电的商品群的快速增长引领了投资。
2002年10月起，发那科加工中心机床订单也由减少转为增加，至2006年11月连续50个月增长。这个记录超过1997年恢复期的45个月，为迄今时间最长。
汽车和数码家电销售的顺畅引发了世界同时的好景气。为追求廉价劳动力和廉价的制造成本，从80年代起制造工厂已经开始向亚洲转移，尤其显着的是向拥有巨大市场的中国倾斜。
汽车和数码家电市场的繁荣诱发了进入中国等亚洲国家的企业和工厂的设备投资，日本FANUC加工中心机床充分享受了空前的中国热。受这种国内外好景气的支撑，2007年机床订单超过了泡沫时期的顶峰，达到15899亿日元。
今后这种IT化的投资将横向扩大，范围将拓得更宽广。加上为保护地球环境的技术革新，减少地球负荷的投资，正式启动也还在后头呢！
2008年9月美国金融危机引发的全球经济同时萧条，整个制造业不敢进行设备投资，机床需求剧减。为此，2004年4月以来连续保持的机床订单总额超10000亿日元的记录，到2008年9月中断了，共维持了53个月。
主要依存汽车、建设机械和农业机械等需求的机床市场现正处于在很大的结构转换的漩涡中。这种市场变革，也就是说，逼迫日本发那科加工中心机床业界无论技术、管理和销售方法都须变革。如何改变自己？可以说，现在已经被迫站立在新的企业重组的舞台上了。
想了解更多可致电咨询：4008-519-088
对日本制造的机床出口急剧扩大，自然引起进口方欧美各国的强烈不满，有时甚至弥漫着险恶的气氛。其结果便是1985年10月发达5国首脑会谈中提出的强烈的诱导日元升值的“广场协议”，之后，日元从1美元+240日元前后，一下子暴涨至130日元，“日元升值萧条”袭击了日本。贸易默察的日益严重以及对美机床出口数量的自主限制、欧洲对日本机床出口实行监视等措施的实施，使得市场急遽缩小。
但是此时的日本产业界还留有很强的复原能力。在1989、1990时所谓的泡沫景气顶峰期，机床的生产额为扩大到13034亿日元，日本机床工业会统计的订单额扩大到14121亿日元（均为1990年数值），这个业绩至今保持着本机床供需的最高记录。顶峰时期的1990年仅国内需求就超过10000亿日元（按订单统计），可见国内产业界的设备投资是何等活跃。
作为促进市场扩大的要素，少不了技术层面的高度化。寻根究底般地追求高速化、复合化、高精度化这种带有普遍性的课题，同时又以计算机为核心的信息系统这一装置唤起fanuc钻攻中心机床的新需求，这些都没错。
然而，战后一路飙升的日本经济，随着泡沫景气的崩溃，转身向下突入了负增长时代。机床订单1993年为5317亿日元，从1993年的顶峰一下少了60%以上，机床工业陷入大混乱状态中。
1995年起，因对泡沫时期设置的设备需要更新和对地球环境问题投资的启动，机床的需求才终于开始摆脱漫长的平成萧条。同时，机床厂家在负增长时期和为迎接21世纪到来而开展的企业重建（Restructuring）活动也如火如茶，可以说开始了新一轮的机床工业的建设。
但是，正当人心思变重新奋起的时候，泡沫时期遭受的深重创伤的后遗症尤其在金融机关和不动产、大型建筑公司等企业不断显现。为处理这巨大的负的遗产政府投入了巨额资金我，结果给刚点燃的产业的经济活动泼了一盆冷水。1997年和1998的重新回到10000亿日元以上的机床生产额，到1999年一下子同比下滑26.8%。为7395亿日元。
急速发展的IT（信息技术）化从根本改变着物品制造的手法，唤起了手机、计算机等IT关联设备的爆发性的需求。这给机床需求带来了良好影响，2000年的机床市场对电子电气机械和精密设备的需求大幅增加。然而，生气勃勃的景象也不过眨眼间的功夫，次年2001年手机需求便到了头，以此为契机遭受了前所未有的IT萧条。其结果，不仅IT关联领域，广泛的制造业的设备投资受到抑制，机床需求也大幅减少。
尽管如此，即便IT和半导体业界陷入萧条的深渊、设备投资遭遇严寒，这个期间汽车工业的设备投资却十分坚实。这是因为在保护地球环境这个终及目标下，对低耗油、轻量化、安全性能高以及追求更高生产效率等的先行投资十分活跃之缘故。于是，机床业界在因IT萧条而大幅下滑的低迷的需求中，提高了对汽车工业的依存度。
2003年后半期IT和半导体业界又重新有了生气。其背景是具有照相机功能的手机、数码相机、薄型大画面电视和DVD（多目的光盘）等被称作所谓的数码家电的商品群的快速增长引领了投资。
2002年10月起，发那科加工中心机床订单也由减少转为增加，至2006年11月连续50个月增长。这个记录超过1997年恢复期的45个月，为迄今时间最长。
汽车和数码家电销售的顺畅引发了世界同时的好景气。为追求廉价劳动力和廉价的制造成本，从80年代起制造工厂已经开始向亚洲转移，尤其显着的是向拥有巨大市场的中国倾斜。
汽车和数码家电市场的繁荣诱发了进入中国等亚洲国家的企业和工厂的设备投资，日本FANUC加工中心机床充分享受了空前的中国热。受这种国内外好景气的支撑，2007年机床订单超过了泡沫时期的顶峰，达到15899亿日元。
今后这种IT化的投资将横向扩大，范围将拓得更宽广。加上为保护地球环境的技术革新，减少地球负荷的投资，正式启动也还在后头呢！
2008年9月美国金融危机引发的全球经济同时萧条，整个制造业不敢进行设备投资，机床需求剧减。为此，2004年4月以来连续保持的机床订单总额超10000亿日元的记录，到2008年9月中断了，共维持了53个月。
主要依存汽车、建设机械和农业机械等需求的机床市场现正处于在很大的结构转换的漩涡中。这种市场变革，也就是说，逼迫日本发那科加工中心机床业界无论技术、管理和销售方法都须变革。如何改变自己？可以说，现在已经被迫站立在新的企业重组的舞台上了。
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